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Aufdeckende Moderation/ Prozessbegleitung

Neben der üblichen Klärung oder Prozessbegleitung, um was es sich bei dem Bedürfnis des Teams handelt oder handeln könnte, arbeite ich zusätzlich auch mit der Methode "Aufdeckende Moderation".

Mit Hilfe dieser Methode werden Redebeiträge vom Moderator nicht nur moderiert (und damit das Gespräch, wie sonst auch bei Moderationen üblich, geleitet), sondern die Inhalte werden auch mit der non-verbalen Kommunikation abgeglichen - und gegebenenfalls durch den Moderator aufdeckend hinterfragt.

Dieses Angebot richtet sich an Teams, die gewillt sind, hinter die Oberfläche zu schauen. Die die Störung tiefgreifend und nachhaltig bearbeiten möchte und daraus einen unmittelbaren Teamgewinn ziehen möchten.

Darüber hinaus lassen sich so auch Prozesse anders entwicklen und werden dabei von mir begleitet, ohne die Verantwortung aus dem Team zu  nehmen.

Bewusst werden dabei Hierarchien in der Anliegen-Klärung und im Gesprächsverlauf übersehen, um alle Teampartner als gleichbedürftig und damit eben auch gleichberechtigt anzusehen.

Diese Methode eignet sich ausdrücklich nicht für Systeme, in denen die System-Partner*innen zu einem bestimmten Ziel hin-manipuliert werden sollen (z.B. durch vorgesetzte Strukturen). Es ist ergebnisoffen!

Ebenso geht diese Methode nicht, wenn direktive Führung gewünscht ist. Führung wird hier als Begleitung/ Coaching der Mitarbeiter verstanden, auf der Ebene z.B. eines Mentors oder Buddies.